경영기획·전략 AI 프롬프트 22종
경영기획·전략 부서에서 반복되는 업무를 AI로 처리하는 프롬프트입니다. 각 프롬프트는 역할·과업·지침·목차·사례·형식·제약 7단계로 구성돼 있어, 그대로 복사해도 실무 수준의 결과가 나옵니다.
사업 기획서 작성
시장·경쟁·수익모델·실행계획을 갖춘 신규 사업 기획서를 작성합니다.
경영 전략 보고서 (3C·SWOT)
3C·SWOT 등 프레임워크로 환경을 분석하고 전략 방향을 도출합니다.
경영진 보고용 한 장 요약
복잡한 사안을 의사결정자가 즉시 판단할 수 있는 1페이지로 압축합니다.
KPI·OKR 설계
전략 목표를 측정 가능한 KPI·OKR로 분해하고 정렬합니다.
회의록·의사결정 정리
회의 논의를 결정사항·실행항목(액션아이템)·책임자로 구조화합니다.
경영 보고용 발표자료 구성
경영진 보고용 발표자료의 슬라이드 구성과 장표별 메시지·시각화를 설계합니다.
프로젝트 착수·중간보고 자료
프로젝트 범위·일정·리스크와 진척 현황을 이해관계자에게 보고하는 자료를 구성합니다.
실무 보고서 (워드 서식)
제목·개요·본문·결론 체계와 스타일·목차·각주까지 워드 문서 규격으로 작성합니다.
정부지원사업 신청서 (한글)
공고 요건과 평가 지표에 맞춰 정부·지자체 지원사업 신청서를 작성합니다.
회사 소개·제안 자료 (PDF)
외부 배포용 회사 소개서를 신뢰 근거 중심으로 구성하고, 배포 가능한 PDF로 정리합니다.
신규 사업 타당성 검토
시장·경쟁·역량·재무 관점에서 신규 사업의 진입 타당성을 검토하고 진입·보류 판단 근거를 제시합니다.
조직 개편·역할 설계
전략 목표에 맞춰 조직 구조와 역할·의사결정 권한을 설계하고 이행 리스크를 점검합니다.
경쟁사 벤치마킹 분석
경쟁사의 전략과 실행을 항목별로 비교해 격차를 진단하고 대응 우선순위를 도출합니다.
리스크 관리 계획
사업·운영·규제·재무 리스크를 식별해 발생 가능성과 영향으로 평가하고 대응·모니터링 체계를 설계합니다.
월별 추이 분석표
월 단위 지표 변화를 한 표에서 비교하고 증감 요인을 함께 기록하는 시트를 설계합니다.
업무 일정·진척 관리표
과제별 일정과 담당, 진행 상태를 한눈에 보고 지연을 조기에 발견하는 시트를 만듭니다.
내부 검토용 논의 자료
결정이 필요한 사안을 선택지와 함께 제시해 회의에서 판단할 수 있게 구성합니다.
성과 공유 발표자료
기간 중 성과와 배운 것을 사실 기준으로 정리해 팀에 공유하는 자료를 만듭니다.
업무 현황 보고서
정기 보고를 위해 진행 상황과 이슈, 다음 계획을 일정한 형식으로 정리합니다.
사업 실적 보고서 (한글)
지원사업이나 과제의 수행 실적을 규정 양식에 맞춰 증빙과 함께 정리합니다.
회의록 공유 문서
회의 결과를 검색 가능한 형태로 정리해 참석하지 않은 사람도 파악할 수 있게 합니다.
업무 프로세스 진단 설문
구성원에게 업무 흐름의 병목과 불편을 물어 개선 지점을 찾는 설문을 설계합니다.
브라우저 확장
쓰던 AI 화면에서 바로 꺼내 쓰기
Gemini · ChatGPT · Claude 입력창에 프롬프트를 클릭 한 번으로 채웁니다. 결과물 예시를 보고 고르고, 자주 쓰는 것은 직접 저장해 두세요.
무료로 사용할 수 있습니다 · 크롬·엣지 등 크로미움 브라우저